Данные живут в Excel и чатах
Одна и та же информация вбивается в три места, версии таблиц расходятся, а актуальную цифру знает только один сотрудник.
Проектируем и внедряем ИТ-решения под ваши процессы: объединяем CRM, учёт и базы данных, убираем ручной перенос данных, внедряем ИИ-агентов. Начинаем с расчёта эффекта — автоматизируем то, что окупается.
Одна и та же информация вбивается в три места, версии таблиц расходятся, а актуальную цифру знает только один сотрудник.
Почта, мессенджеры, телефон и сайт не сведены в одну очередь — часть обращений остаётся без ответа, и никто не видит, сколько именно.
Каждый новый клиент — это ещё часы ручной работы. Нанимать дальше дорого, а процессы держатся на памяти конкретных сотрудников.
Руководитель получает цифры с опозданием и вручную сведёнными — решения принимаются по ощущениям, а не по данным.
Не продаём «коробку»: сначала разбираем процесс, потом подбираем решение — доработку существующих систем, интеграцию или разработку.
Сводим данные из CRM, учёта и таблиц в одну базу, отчёты обновляются автоматически, а не собираются вручную к понедельнику.
Единая воронка из всех каналов, автоматическое распределение, напоминания и статусы для клиента без ручных сообщений.
Договоры, счета и акты из шаблонов по данным сделки, маршруты согласования, хранение с поиском.
Связываем CRM, учётную систему, сайт, телефонию и сервисы, чтобы данные переходили между ними без копирования.
Разбор входящих писем и заявок, ответы по базе знаний, черновики документов — с контролем человека там, где цена ошибки высока.
Личные кабинеты, панели для сотрудников и боты в Telegram и MAX для типовых операций.
Подставьте свои цифры: сколько людей и часов уходит на рутину и во что обойдётся внедрение. Расчёт идёт прямо в браузере, данные никуда не отправляются.
Часы = сотрудники × часы в неделю × 4,33 × доля. Экономия = часы × стоимость часа − поддержка. Окупаемость = бюджет ÷ экономия. Это оценка по вашим вводным, а не оферта: на аудите считаем по замерам процесса.
Наш рабочий чек-лист, с которого начинается экспресс-аудит. Отметьте пункты, которые уже выполняются, — результат подскажет, с чего начать.
0 из 15
Сначала — порядок в процессе
Автоматизация хаоса даёт быстрый хаос. Опишите процесс и договоритесь о правилах — это можно сделать своими силами, и это пригодится при любом решении.
Каждый этап заканчивается результатом, который остаётся у вас, даже если дальше вы пойдёте с другим подрядчиком.
Интервью с владельцем процесса и сотрудниками, разбор систем и данных, оценка эффекта по участкам.
Результат: Карта процесса «как есть», список узких мест и приоритеты автоматизации
Целевой процесс, архитектура решения, интеграции и модель данных. Согласуем объём, сроки и бюджет.
Результат: Техническое задание, план работ и смета
Запускаем на одном участке, итерации с демо каждые 1–2 недели, правки по живой обратной связи.
Результат: Работающее решение на реальных данных и замер эффекта
Параллельная работа по-старому и по-новому, перенос данных, обучение сотрудников, поддержка и мониторинг.
Результат: Процесс работает в новой системе, старый выключен только после проверки
Выбираем технологии под задачу и команду, которая будет поддерживать систему, а не под моду.
С экспресс-аудита: мы сами опишем процесс по интервью с сотрудниками и разбору систем. Описанный процесс и список узких мест полезны, даже если до разработки дело не дойдёт.
Обычно нет. Сначала смотрим, что можно получить интеграцией и доработкой текущих систем. Замену предлагаем, только когда поддерживать старую систему дороже, чем перейти, — и показываем расчёт.
Запускаем пилот на одном участке, затем новую и старую схемы ведём параллельно. Старый процесс отключаем только после того, как новый проверен на реальных данных.
Из объёма аудита, числа интеграций, сложности логики и требований к надёжности. Точную смету даём после проектирования; до этого — вилку по итогам экспресс-аудита. Ежемесячные расходы на серверы и поддержку называем заранее, чтобы их можно было заложить в расчёт окупаемости.
Воспользуйтесь калькулятором выше: он сравнивает стоимость рутинных часов с бюджетом внедрения и поддержки. На аудите считаем то же самое по реальным замерам вашего процесса.
Вам: исходный код, доступы и документация передаются заказчику. Данные остаются в ваших системах или на ваших серверах.
Расскажите о проекте — предложим решение, сроки и честную оценку. Без навязчивых продаж.